par Gérard Chabaud | Oct 17, 2023 | Management de transition
Les entreprises familiales représentent une part significative du tissu économique mondial. Elles se caractérisent par leur histoire, leur héritage, leur culture d’entreprise unique et leurs valeurs profondément enracinées. Cependant, elles ne sont pas à...
par Gérard Chabaud | Oct 12, 2023 | Management de transition
Le rôle du manager de transition a considérablement évolué au fil des années pour répondre aux besoins changeants des entreprises. En 2023, être un manager de transition peut être perçu à la fois comme une opportunité excitante et un défi de taille. Dans un...
par Gérard Chabaud | Oct 10, 2023 | Management de transition
Les startups sont des entreprises en pleine croissance et en constante évolution, souvent confrontées à des défis uniques en matière de gestion et de développement. Pour atteindre un succès durable, elles doivent non seulement innover rapidement, mais aussi gérer...
par Gérard Chabaud | Oct 5, 2023 | Management de transition
Dans un monde des affaires en constante évolution, les entreprises sont constamment à la recherche de talents pour répondre à leurs besoins changeants. Cependant, il arrive parfois que les compétences nécessaires ne soient pas disponibles en interne, ou que des postes...
par Gérard Chabaud | Oct 3, 2023 | Management de transition
Les fusions et acquisitions (M&A) sont des opérations complexes qui peuvent être à la fois excitantes et risquées pour les entreprises impliquées. Lorsque deux entités fusionnent ou qu’une entreprise acquiert une autre, des changements significatifs...
par Gérard Chabaud | Sep 21, 2023 | Management de transition
L’évaluation régulière de la performance d’un manager de transition par rapport aux objectifs définis est essentielle pour s’assurer que la mission progresse conformément aux attentes. Voici comment vous pouvez effectuer cette évaluation : 1 –...
