L’essentiel sur le management de transition pour réussir dans l’incertitude 25,00€
Das Buch von Gérard Chabaud vermittelt eine klare und verständliche Sichtweise auf das Interim Management. Dieses Beschäftigungsmodell ist zu einer strategischen Säule geworden, um Unsicherheiten in der Geschäftswelt zu begegnen.
Gedacht für Unternehmer, Führungskräfte, Interim Manager und Studierende, erklärt das Werk zentrale Konzepte, stellt aktuelle Best Practices vor und beleuchtet Innovationen, die Unternehmen transformieren.
Mit über 30 Jahren Erfahrung in Industrie und Dienstleistungssektor teilt Gérard Chabaud eine praxisnahe und menschliche Perspektive auf dieses Unterstützungsmodell für Unternehmen.
2019 gründete er in Valenciennes die spezialisierte Struktur Solutions Transition, um agile und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Dieses Buch richtet sich an alle, die Interim Management verstehen, anwenden und weiterentwickeln wollen – um Wandel wirksam zu begleiten.
Über den Autor
Gérard Chabaud ist ausgebildeter Ingenieur und Experte für Interim Management. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Industrie und Dienstleistungssektor innerhalb großer Konzerne hat er zahlreiche umfassende Transformationen in komplexen Kontexten geleitet.
2019 gründete er Solutions Transition, eine spezialisierte Struktur mit Sitz in Valenciennes, mit dem Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungen agil und menschlich zu gestalten.
Dieses erste Buch spiegelt seine Vision und sein Engagement für eine verantwortungsvolle Transformation wider.
Buchdetails
- Titel: Das Wesentliche zum Interim Management – Erfolgreich durch Unsicherheit
- Autor: Gérard Chabaud
- Verlag: Les 3 Colonnes
- Erscheinungsdatum: 5. Dezember 2023
- Sprache: Französisch
- Format: Taschenbuch – 206 Seiten / E-Book – 197 Seiten
- Kategorie: Business / Management / Transformation
- Verfügbarkeit: Amazon, Fnac, Partnerbuchhandlungen
- Unverbindliche
- Preisempfehlung: Taschenbuch – 25 € / E-Book – 17,99 €
- Zielgruppe: Manager, Interim Manager, Führungskräfte, Studierende, Berater
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieses Buch gedacht?
Dieses Buch richtet sich an Manager, Führungskräfte, Projektleiter, Berater und Studierende, die die Herausforderungen des Interim Managements in einer sich ständig wandelnden Welt verstehen und meistern möchten.
Was genau ist Interim Management?
Interim Management bedeutet, erfahrene Experten einzusetzen, um ein Unternehmen in einer kritischen Phase zu begleiten – etwa bei Transformationen, Krisen, Fusionen oder strategischen Veränderungen. Dieses Buch erläutert zentrale Konzepte, Vorteile und Best Practices.
Welche konkreten Vorteile bringt mir die Lektüre dieses Buches?
Sie lernen, wie Sie:
-
Einen Transformationsprozess strukturieren
-
Ihren Führungsstil anpassen
-
Unsicherheit managen
-
Agile und menschliche Hebel zur Bewältigung komplexer Kontexte identifizieren
Wo kann ich das Buch von Gérard Chabaud kaufen?
Das Buch ist auf mehreren bekannten Plattformen erhältlich. Klicken Sie einfach auf einen der untenstehenden Buttons, um es zu bestellen:
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„Seit einigen Jahren ist Interim Management kein Modetrend mehr, sondern eine neue Herangehensweise zur Weiterentwicklung von Organisationen – insbesondere in kritischen Situationen. Gérard Chabauds Buch hat den großen Vorteil, dies in einfachen Worten zu erklären, was es zu einem nützlichen, leicht verständlichen und angenehm zu lesenden Werk macht.“
„Das Buch beleuchtet aktuelle Trends und fördert Innovation sowie kontinuierliche Weiterentwicklung in diesem Bereich. Es bietet praxisnahe Ratschläge und Perspektiven zur effektiven Steuerung von Übergängen in Organisationen.“
„Ich habe Gérard Chabauds Buch über Interim Management mit großer Aufmerksamkeit gelesen und war im besten Sinne positiv überrascht von der Qualität des Schreibstils, der Einfachheit der Ratschläge und den sehr praxisnahen Erklärungen von Gérard. Ich empfehle dieses Werk besonders all jenen, die mit dem Interim Management beginnen möchten. Sie finden darin praktische Hinweise und klare Orientierungshilfen zu den Maßnahmen und Prioritäten eines Interim Managers. Ich danke Gérard für dieses äußerst gelungene Werk.“
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