L’essentiel sur le management de transition pour réussir dans l’incertitude 25,00€
Le livre de Gérard Chabaud propose une vision claire et accessible du management de transition. Ce mode d’employabilité est devenu un pilier stratégique pour faire face à l’incertitude dans le monde des affaires.
Pensé à la fois pour les chefs d’entreprise, les managers, les managers de transtion et les étudiants, cet ouvrage clarifie les concepts clés du domaine, présente les meilleures pratiques actuelles, et met en lumière les innovations qui transforment les organisations.
Grâce à plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie et les services, Gérard Chabaud partage ici une vision concrete et humaine de ce mode d’accompagnement des entreprises. En 2019, il fonde Solutions Transition, une structure spécialisée basée à Valenciennes, pour proposer des solutions agiles et sur-mesure.
Ce livre s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent comprendre, appliquer et innover dans le management de transition, pour accompagner le changement avec impact.
À propos de l’auteur
Gérard Chabaud est ingénieur de formation et expert en management de transition. Fort de plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie et les services au sein de grands groupes, il a piloté de nombreuses transformations d’envergure dans des contextes complexes.
En 2019, il fonde Solutions Transition, une structure spécialisée basée à Valenciennes, avec la mission d’aider les entreprises à réussir le changement de manière agile et humaine. Ce premier ouvrage reflète sa vision et son engagement pour une transition responsable.
Détails sur le livre
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Titre : L’essentiel sur le management de transition pour réussir dans l’incertitude
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Auteur : Gérard Chabaud
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Éditeur : Les 3 Colonnes
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Date de publication : 5 Décembre 2023
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Langue : Français
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Format : Broché – 206 pages / Ebook – 197 pages
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Catégorie : Business / Management / Transformation
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Disponibilité : Amazon, Fnac, Librairies partenaires
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Prix indicatif : Broché – 25 € / Ebook – 17,99 €
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Public visé : Managers, Managers de Transition, dirigeants, étudiants, consultants
FAQ
À qui s’adresse ce livre ?
Ce livre s’adresse aux managers, dirigeants, chefs de projet, consultants et étudiants qui souhaitent comprendre et maîtriser les enjeux du management de transition dans un monde en constante évolution.
Qu’est-ce que le management de transition, exactement ?
Le management de transition consiste à faire appel à des experts expérimentés pour accompagner une entreprise dans une période critique : transformation, crise, fusion, ou changement stratégique. Ce livre en explique les concepts clés, les avantages et les bonnes pratiques.
Quels sont les bénéfices concrets à tirer de la lecture de ce livre ?
Vous allez apprendre à :
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Structurer une démarche de transformation
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Adapter votre style de leadership
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Gérer l’incertitude
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Identifier les leviers agiles et humains pour réussir dans des contextes complexes
Où puis-je acheter le livre de Gérard Chabaud ?
Le livre est disponible à l’achat sur plusieurs plateformes reconnues. Pour vous le procurer, il vous suffit de cliquer sur l’un des boutons ci-dessous :
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« Depuis maintenant plusieurs années, le management de transition n’est plus un phénomène de mode, mais une nouvelle façon de faire évoluer les organisations, en particulier quand elles sont dans des situations critiques. Le livre de Gérard Chabaud a le grand mérite d’expliquer cela avec des mots simples, ce qui en fait un ouvrage à la fois utile, facile à comprendre et agréable à lire. »
« L’ouvrage met en lumière les tendances actuelles et encourage l’innovation et le développement continu dans ce domaine. Il offre des conseils pratiques et des perspectives sur la manière de gérer efficacement les transitions au sein des organisations. »
« J’ai lu avec une très grande attention, le livre de Gérard Chabaud sur le management de transition, et je dois dire que j’ai été particulièrement surpris dans le bon sens par la qualité de la rédaction, la simplicité des conseils et le côté très pratique, des explications de Gérard. Je recommande particulièrement cet ouvrage à qui veut commencer le management de transition. Il trouvera des conseils pratiques et des orientations sur les actions et priorité à effectuer par le manager de transition Je remercie Gérard pour nous avoir offert un ouvrage de très belle facture. »
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